8月3日，医院召开年度上半年工作总结暨重点工作推进会。医院领导班子、全体中层干部、院科两级质控员、运营助理员以及物业公司负责人参加。会议由党委副书记孔宪波主持。
党委委员总会计师李俊峰、党委委员副院长王月娥、党委委员副院长颜峰、党委委员副院长张莹，分别就预算执行、优质服务、运营、医保、等级复审以及提升医疗质量等方面进行了专题汇报。
院长孔令军总结回顾了上半年工作完成情况，安排部署了下半年重点工作。上半年，医院坚持守正创新，持续深耕“”管理内涵，创新提出“”管理模式,主要做好以下工作。全面加强党的领导，强化顶层设计，推进党建业务融合。医院绩效考核，精细化管理展成效。医院复审为契机，内涵建设持续深化。加强对外合作，创建重点专科，持续强化专科服务能力。持续深化改革，全面推进紧密型医共体建设。传递温暖彰显品质，打造优质服务标杆。提升人员素质，家和文化凝聚奋进力量。改善就医感受，加强员工关爱，双向满意度有效提升。强化安全意识，守牢一排底线，医院屏障。创新管理，打造高效执行团队。下半年将做好以下工作：强化结果运用，全力做好督导整改后半篇文章。锚定九项重点工作目标，压茬推进、逐项落实。扎实开展包保工作制度，真抓实干推进重点工作落实。运用“三单”办理机制，提升工作效能。携手共建医共体，开创医疗新局面。众志成城迎复审，医院发展谱新篇。持续提升看病就医满意度，坚持让群众真满意。
会议最后，孔令军院长提出要打造“政治强、业务精、懂管理、善运营”的中层干部队伍，准确把握新形势，提高医疗质量与效率，使医疗工作向“四化”推行。