北京中科医院是治啥的 https://m-mip.39.net/baidianfeng/mipso_5153151.html近年来，曲阜市坚持*建引领社区治理，深入实施“四红引领”，推动人员、力量、资源下沉社区，解决好群众身边的操心事、烦心事，让居民切实感受到“*员在身边、服务在眼前”。打造“红色先锋”通过健全选拔任用、教育培训、激励保障等机制，着力打造一支高素质专业化的社区工作者队伍。年、年、年分三次招募了一批优秀社区工作者、网格员。扎实推进居民小区*支部建设，选优配强小区*支部书记。建立全员培训、骨干培训、专业培训相结合的“全科社工”培训体系，每年对全市社区工作者全员轮训一遍。规范准入、考核、管理等制度，畅通进入社区“两委”渠道，每季度评选“季度之星”，不断增强社区工作的吸引力。在年社区“两委”换届中，社区工作者、网格员进入社区“两委”54人，其中社区*委书记、居委会主任“一肩挑”2人、社区*委副书记1人。建设“红帆驿站”按照“三个统一”的要求，在社区、居民小区建设个“红帆驿站”，即统一外观标识，设计由LOGO、街道、社区或小区名称、“红帆驿站”4个元素组成的牌匾，在场所门口一侧统一悬挂；统一室内配置，规定必备办公设施、服务设施、便民工具；统一墙面文化，将组织架构、*建园地、服务项目及规章制度上墙。参照《“红帆驿站”建设及服务标准》开展评星定级工作，年评定五星级“红帆驿站”18个、四星级“红帆驿站”28个、三星级“红帆驿站”74个。依托“红帆驿站”，积极开展志愿服务献爱心等一系列丰富多彩的活动，打造天不打烊、群众家门口的“服务站”。做优“红色物业”
推行“支部建在物业服务企业”，成立市物业服务行业*委，加大物业服务企业“建组织、扩覆盖”工作力度，全面摸清物业公司*组织覆盖、*员分布等基本情况，建立物业服务行业*建工作数据库，目前成立物业企业*支部23个，选派*建指导员94名。实行“1+3+X”物业*建联建工作法，“1”就是坚持社区*组织统一领导，物业企业在社区组织领导下开展工作；“3”就是社区*组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业“三方联动”服务机制；“X”就是整合辖区内的各种工作力量，比如社区兼职委员单位、“两新”组织、在职*员、社区能人、社会团体等多种资源，凝聚融合共治合力。
实行“红色积分”
推行市直机关企事业单位*组织和在职*员联系社区*组织“双报到双积分”制度，在城市社区*组织设立“红色银行”，并为每个报到*组织和*员设立“红色账户”，用于记录*组织及*员参与社区活动的“红色积分”情况。积分分值根据事项难易程度设置，原则上一个服务事项记1分。通过组团服务、定点服务、认领“微心愿”、承诺践诺等方式，组织市直机关企事业单位*组织、在职*员积极参与社区工作，做到“工作在单位、生活在社区、奉献双岗位”。目前，依托民意“5”来听、“拉呱说事”、共驻共建等活动载体，为群众代办好事实事余件，把服务做到群众的心坎上，切实提升了居民的获得感、幸福感。
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